ચીનમાં લેસર વિકાસનો ઇતિહાસ: આગળ વધવા માટે આપણે શેના પર આધાર રાખી શકીએ?

૧૯૬૦ માં કેલિફોર્નિયાની પ્રયોગશાળામાં પ્રથમ "સુસંગત પ્રકાશનો કિરણ" ઉત્પન્ન થયાને ૬૦ વર્ષથી વધુ સમય થઈ ગયો છે. જેમ લેસરના શોધક, ટી.એચ. મેમન, કહેતા હતા, "લેસર એ સમસ્યાની શોધમાં ઉકેલ છે." લેસર, એક સાધન તરીકે, તે ધીમે ધીમે ઔદ્યોગિક પ્રક્રિયા, ઓપ્ટિકલ કોમ્યુનિકેશન અને ડેટા કમ્પ્યુટિંગ જેવા ઘણા ક્ષેત્રોમાં પ્રવેશ કરી રહ્યું છે.

"કિંગ્સ ઓફ ઇન્વોલ્યુશન" તરીકે ઓળખાતી ચીની લેસર કંપનીઓ બજાર હિસ્સો મેળવવા માટે "વોલ્યુમ માટે કિંમત" પર આધાર રાખે છે, પરંતુ તેઓ ઘટતા નફા માટે કિંમત ચૂકવે છે.

સ્થાનિક બજાર ઉગ્ર સ્પર્ધામાં ફસાઈ ગયું છે, અને લેસર કંપનીઓ બહાર તરફ વળી ગઈ છે અને ચાઇનીઝ લેસરો માટે "નવો ખંડ" શોધવા માટે સફર કરી રહી છે. 2023 માં, ચાઇના લેસરે સત્તાવાર રીતે "વિદેશમાં જવાનું પ્રથમ વર્ષ" શરૂ કર્યું. આ વર્ષે જૂનના અંતમાં જર્મનીમાં મ્યુનિક ઇન્ટરનેશનલ લાઇટ એક્સ્પોમાં, 220 થી વધુ ચીની કંપનીઓએ એક જૂથ દેખાવ કર્યો, જેનાથી તે યજમાન જર્મની સિવાય સૌથી વધુ પ્રદર્શકો ધરાવતો દેશ બન્યો.

શું બોટ દસ હજાર પર્વતો પાર કરી ગઈ છે? ચાઇના લેસર કેવી રીતે મજબૂત રહેવા માટે "વોલ્યુમ" પર આધાર રાખી શકે છે, અને આગળ વધવા માટે તેણે શેના પર આધાર રાખવો જોઈએ?

૧. "સુવર્ણ દાયકા" થી "રક્તસ્ત્રાવ બજાર" સુધી

ઉભરતી ટેકનોલોજીના પ્રતિનિધિ તરીકે, સ્થાનિક લેસર ઉદ્યોગ સંશોધન મોડું શરૂ થયું નહીં, લગભગ આંતરરાષ્ટ્રીય સંશોધનો સાથે જ શરૂ થયું. વિશ્વનું પ્રથમ લેસર 1960 માં બહાર આવ્યું. લગભગ તે જ સમયે, ઓગસ્ટ 1961 માં, ચીનના પ્રથમ લેસરનો જન્મ ચાઇનીઝ એકેડેમી ઓફ સાયન્સના ચાંગચુન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ ઓપ્ટિક્સ એન્ડ મિકેનિક્સમાં થયો હતો.

તે પછી, વિશ્વમાં એક પછી એક મોટા પાયે લેસર સાધનોની કંપનીઓ સ્થાપિત થઈ. લેસર ઇતિહાસના પ્રથમ દાયકામાં, બાયસ્ટ્રોનિક અને કોહેરન્ટનો જન્મ થયો. 1970 ના દાયકા સુધીમાં, II-VI અને Prima ક્રમિક રીતે સ્થાપિત થયા. મશીન ટૂલ્સના નેતા, TRUMPF એ પણ 1977 માં શરૂઆત કરી. 2016 માં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની તેમની મુલાકાતથી CO₂ લેસર પાછું લાવ્યા પછી, TRUMPF નો લેસર વ્યવસાય શરૂ થયો.

ઔદ્યોગિકીકરણના માર્ગ પર, ચીની લેસર કંપનીઓએ પ્રમાણમાં મોડી શરૂઆત કરી. હાન્સ લેસરની સ્થાપના 1993 માં થઈ હતી, હુઆગોંગ ટેકનોલોજીની સ્થાપના 1999 માં થઈ હતી, ચુઆંગક્સિન લેસરની સ્થાપના 2004 માં થઈ હતી, જેપીટીની સ્થાપના 2006 માં થઈ હતી, અને રેકસ લેસરની સ્થાપના 2007 માં થઈ હતી. આ યુવા લેસર કંપનીઓ પાસે ફર્સ્ટ-મૂવરનો ફાયદો નથી, પરંતુ તેમની પાસે પછીથી પ્રહાર કરવાની ગતિ છે.

છેલ્લા 10 વર્ષોમાં, ચીની લેસરોએ "સુવર્ણ દાયકા"નો અનુભવ કર્યો છે અને "ઘરેલું અવેજી" પૂરજોશમાં છે. 2012 થી 2022 સુધી, મારા દેશના લેસર પ્રોસેસિંગ સાધનો ઉદ્યોગનો ચક્રવૃદ્ધિ વાર્ષિક વૃદ્ધિ દર 10% થી વધુ થશે, અને 2022 સુધીમાં ઉત્પાદન મૂલ્ય 86.2 અબજ યુઆન સુધી પહોંચી જશે.

છેલ્લા પાંચ વર્ષોમાં, ફાઇબર લેસર બજારે નરી આંખે દેખાતી ગતિએ સ્થાનિક અવેજીનો ઝડપથી પ્રચાર કર્યો છે. પાંચ વર્ષમાં સ્થાનિક ફાઇબર લેસરનો બજાર હિસ્સો 40% થી ઓછો વધીને લગભગ 70% થયો છે. ચીનમાં અગ્રણી ફાઇબર લેસર, અમેરિકન IPG નો બજાર હિસ્સો 2017 માં 53% થી ઘટીને 2022 માં 28% થયો છે.

આકૃતિ: 2018 થી 2022 સુધી ચીનના ફાઇબર લેસર બજાર સ્પર્ધા લેન્ડસ્કેપ (ડેટા સ્ત્રોત: ચાઇના લેસર ઉદ્યોગ વિકાસ અહેવાલ)

ચાલો ઓછી શક્તિવાળા બજારનો ઉલ્લેખ ન કરીએ, જેણે મૂળભૂત રીતે સ્થાનિક અવેજી પ્રાપ્ત કરી છે. ઉચ્ચ શક્તિવાળા બજારમાં "10,000-વોટ સ્પર્ધા" ને ધ્યાનમાં લેતા, સ્થાનિક ઉત્પાદકો એકબીજા સાથે સ્પર્ધા કરે છે, "ચાઇના સ્પીડ" નું સંપૂર્ણ પ્રદર્શન કરે છે. 1996 માં વિશ્વના પ્રથમ 10-વોટ ઔદ્યોગિક-ગ્રેડ ફાઇબર લેસરના પ્રકાશનથી પ્રથમ 10,000-વોટ ફાઇબર લેસરના પ્રકાશન સુધી IPG ને 13 વર્ષ લાગ્યા, જ્યારે Raycus Laser ને 10 વોટથી 10,000 વોટ સુધી પહોંચવામાં ફક્ત 5 વર્ષ લાગ્યા.

૧૦,૦૦૦-વોટ સ્પર્ધામાં, સ્થાનિક ઉત્પાદકો એક પછી એક યુદ્ધમાં જોડાયા છે, અને સ્થાનિકીકરણ ચિંતાજનક દરે આગળ વધી રહ્યું છે. આજકાલ, ૧૦,૦૦૦ વોટ હવે કોઈ નવો શબ્દ નથી, પરંતુ સાહસો માટે સતત લેસર વર્તુળમાં પ્રવેશવાની ટિકિટ છે. ત્રણ વર્ષ પહેલાં, જ્યારે ચુઆંગક્સિન લેઝરે શાંઘાઈ મ્યુનિક લાઇટ એક્સ્પોમાં તેના ૨૫,૦૦૦-વોટ ફાઇબર લેસરનું પ્રદર્શન કર્યું હતું, ત્યારે તેના કારણે ટ્રાફિક જામ થયો હતો. જો કે, આ વર્ષે વિવિધ લેસર પ્રદર્શનોમાં, "૧૦,૦૦૦ વોટ" સાહસો માટે માનક બની ગયું છે, અને ૩૦,૦૦૦ વોટ પણ, ૬૦,૦૦૦-વોટ લેબલ પણ સામાન્ય લાગે છે. આ વર્ષે સપ્ટેમ્બરની શરૂઆતમાં, પેન્ટિયમ અને ચુઆંગક્સિને વિશ્વનું પ્રથમ ૮૫,૦૦૦-વોટ લેસર કટીંગ મશીન લોન્ચ કર્યું, જેણે ફરીથી લેસર વોટેજ રેકોર્ડ તોડ્યો.

આ બિંદુએ, 10,000-વોટની સ્પર્ધાનો અંત આવી ગયો છે. મધ્યમ અને જાડા પ્લેટ કટીંગના ક્ષેત્રમાં લેસર કટીંગ મશીનોએ પ્લાઝ્મા અને ફ્લેમ કટીંગ જેવી પરંપરાગત પ્રક્રિયા પદ્ધતિઓનું સંપૂર્ણપણે સ્થાન લઈ લીધું છે. લેસર પાવર વધારવાથી હવે કટીંગ કાર્યક્ષમતામાં નોંધપાત્ર ફાળો નહીં મળે, પરંતુ ખર્ચ અને ઉર્જા વપરાશમાં વધારો થશે.

આકૃતિ: 2014 થી 2022 સુધી લેસર કંપનીઓના ચોખ્ખા વ્યાજ દરોમાં ફેરફાર (ડેટા સ્ત્રોત: વિન્ડ)

૧૦,૦૦૦ વોટની સ્પર્ધા સંપૂર્ણ વિજય હતી, પરંતુ ભીષણ "ભાવ યુદ્ધ" એ લેસર ઉદ્યોગને પણ પીડાદાયક ફટકો આપ્યો. ફાઇબર લેસરોના સ્થાનિક હિસ્સાને તોડવામાં માત્ર ૫ વર્ષ લાગ્યા, અને ફાઇબર લેસર ઉદ્યોગને મોટા નફામાંથી નાના નફામાં જવા માટે માત્ર ૫ વર્ષ લાગ્યા. છેલ્લા પાંચ વર્ષોમાં, ભાવ ઘટાડવાની વ્યૂહરચનાઓ અગ્રણી સ્થાનિક કંપનીઓ માટે બજારહિસ્સો વધારવા માટે એક મહત્વપૂર્ણ માધ્યમ રહી છે. સ્થાનિક લેસરો "વોલ્યુમ માટે ભાવનો વેપાર" કરે છે અને વિદેશી ઉત્પાદકો સાથે સ્પર્ધા કરવા માટે બજારમાં છલકાઈ ગયા છે, અને "ભાવ યુદ્ધ" ધીમે ધીમે વધ્યું છે.

૨૦૧૭માં ૧૦,૦૦૦ વોટનું ફાઇબર લેસર ૨૦ લાખ યુઆન જેટલું ઊંચું વેચાયું. ૨૦૨૧ સુધીમાં, સ્થાનિક ઉત્પાદકોએ તેની કિંમત ઘટાડીને ૪૦૦,૦૦૦ યુઆન કરી દીધી છે. તેના વિશાળ ભાવ લાભને કારણે, રાયકસ લેસરનો બજાર હિસ્સો ૨૦૨૧ના ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં પ્રથમ વખત IPG સાથે સરખાવી ગયો, જેનાથી સ્થાનિક અવેજીમાં ઐતિહાસિક સફળતા મળી.

2022 માં પ્રવેશતા, સ્થાનિક લેસર કંપનીઓની સંખ્યા સતત વધી રહી હોવાથી, લેસર ઉત્પાદકો એકબીજા સાથે સ્પર્ધાના "ઇન્વોલ્યુશન" તબક્કામાં પ્રવેશી ગયા છે. લેસર ભાવ યુદ્ધમાં મુખ્ય યુદ્ધભૂમિ 1-3 kW લો-પાવર પ્રોડક્ટ સેગમેન્ટથી 6-50 kW હાઇ-પાવર પ્રોડક્ટ સેગમેન્ટમાં બદલાઈ ગઈ છે, અને કંપનીઓ ઉચ્ચ-પાવર ફાઇબર લેસર વિકસાવવા માટે સ્પર્ધા કરી રહી છે. ભાવ કૂપન્સ, સેવા કૂપન્સ અને કેટલાક સ્થાનિક ઉત્પાદકોએ "શૂન્ય ડાઉન પેમેન્ટ" યોજના પણ શરૂ કરી, પરીક્ષણ માટે ડાઉનસ્ટ્રીમ ઉત્પાદકોને મફતમાં સાધનો આપ્યા, અને સ્પર્ધા ઉગ્ર બની ગઈ.

"રોલ" ના અંતે, પરસેવો પાડતી લેસર કંપનીઓએ સારા પાકની રાહ જોઈ નહીં. 2022 માં, ચીની બજારમાં ફાઇબર લેસરની કિંમત વાર્ષિક ધોરણે 40-80% ઘટી જશે. કેટલાક ઉત્પાદનોના સ્થાનિક ભાવ આયાતી કિંમતોના દસમા ભાગ સુધી ઘટાડી દેવામાં આવ્યા છે. કંપનીઓ મુખ્યત્વે નફાના માર્જિન જાળવવા માટે શિપમેન્ટ વધારવા પર આધાર રાખે છે. સ્થાનિક ફાઇબર લેસર જાયન્ટ રેકસને શિપમેન્ટમાં વાર્ષિક ધોરણે નોંધપાત્ર વધારો થયો છે, પરંતુ તેની ઓપરેટિંગ આવક વાર્ષિક ધોરણે 6.48% ઘટી છે, અને તેનો ચોખ્ખો નફો વાર્ષિક ધોરણે 90% થી વધુ ઘટ્યો છે. મોટાભાગના સ્થાનિક ઉત્પાદકો જેમનો મુખ્ય વ્યવસાય લેસર છે તેઓ 2022 માં ઘટતી સ્થિતિમાં તીવ્ર ચોખ્ખો નફો જોશે.

આકૃતિ: લેસર ક્ષેત્રમાં "કિંમત યુદ્ધ" વલણ (ડેટા સ્ત્રોત: જાહેર માહિતીમાંથી સંકલિત)

ચીનના બજારમાં "ભાવ યુદ્ધ" માં અગ્રણી વિદેશી કંપનીઓને તેમના ઊંડા પાયા પર આધાર રાખીને નિષ્ફળતાનો સામનો કરવો પડ્યો હોવા છતાં, તેમનું પ્રદર્શન ઘટ્યું નથી પરંતુ વધ્યું છે.

ડચ ટેકનોલોજી કંપની ASML ના EUV લિથોગ્રાફી મશીન લાઇટ સોર્સ વ્યવસાય પર TRUMPF ગ્રુપના એકાધિકારને કારણે, નાણાકીય વર્ષ 2022 માં તેનો ઓર્ડર વોલ્યુમ ગયા વર્ષના સમાન સમયગાળામાં 3.9 બિલિયન યુરોથી વધીને 5.6 બિલિયન યુરો થયો, જે વાર્ષિક ધોરણે 42% નો નોંધપાત્ર વધારો છે; ગુઆંગલિયન રેવન્યુના સંપાદન પછી નાણાકીય વર્ષ 2022 માં ગાઓયીનું વેચાણ વાર્ષિક ધોરણે 7% વધ્યું, અને ઓર્ડર વોલ્યુમ US$4.32 બિલિયન સુધી પહોંચ્યું, જે વાર્ષિક ધોરણે 29% નો વધારો છે. સતત ચોથા ક્વાર્ટરમાં કામગીરી અપેક્ષાઓ કરતાં વધી ગઈ.

લેસર પ્રોસેસિંગ માટે સૌથી મોટા બજાર, ચીની બજારમાં સ્થાન ગુમાવ્યા પછી, વિદેશી કંપનીઓ હજુ પણ રેકોર્ડ ઉચ્ચ પ્રદર્શન પ્રાપ્ત કરી શકે છે. અગ્રણી આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીઓના લેસર વિકાસ માર્ગમાંથી આપણે શું શીખી શકીએ?

2. "ઊભી એકીકરણ" વિરુદ્ધ "વિકર્ણ એકીકરણ"

હકીકતમાં, સ્થાનિક બજાર 10,000 વોટ સુધી પહોંચે અને "ભાવ યુદ્ધ" શરૂ કરે તે પહેલાં, અગ્રણી વિદેશી કંપનીઓએ સમયપત્રક પહેલાં જ ઇન્વોલ્યુશનનો એક રાઉન્ડ પૂર્ણ કરી લીધો છે. જો કે, તેઓએ જે "રોલ" કર્યું તે કિંમત નથી, પરંતુ ઉત્પાદન લેઆઉટ છે, અને તેઓએ મર્જર અને એક્વિઝિશન દ્વારા ઉદ્યોગ સાંકળ એકીકરણ શરૂ કર્યું છે. વિસ્તરણનો માર્ગ.

લેસર પ્રોસેસિંગના ક્ષેત્રમાં, આંતરરાષ્ટ્રીય અગ્રણી કંપનીઓએ બે અલગ અલગ માર્ગો અપનાવ્યા છે: એક જ ઉત્પાદન ઉદ્યોગ શૃંખલાની આસપાસ વર્ટિકલ ઇન્ટિગ્રેશનના માર્ગ પર, IPG એક પગલું આગળ છે; જ્યારે TRUMPF અને કોહેરન્ટ દ્વારા રજૂ કરાયેલી કંપનીઓએ "ઓબ્લિક ઇન્ટિગ્રેશન" એટલે કે "બંને હાથે" વર્ટિકલ ઇન્ટિગ્રેશન અને હોરિઝોન્ટલ ટેરિટરી વિસ્તરણ પસંદ કર્યું છે. ત્રણેય કંપનીઓએ ક્રમિક રીતે પોતાના યુગ શરૂ કર્યા છે, એટલે કે IPG દ્વારા રજૂ કરાયેલ ઓપ્ટિકલ ફાઇબર યુગ, TRUMPF દ્વારા રજૂ કરાયેલ ડિસ્ક યુગ, અને કોહેરન્ટ દ્વારા રજૂ કરાયેલ ગેસ (એક્સાઇમર સહિત) યુગ.

ફાઇબર લેસર બજારમાં IPGનું પ્રભુત્વ છે. 2006 માં તેની યાદી થઈ ત્યારથી, 2008 માં નાણાકીય કટોકટી સિવાય, ઓપરેટિંગ આવક અને નફો ઉચ્ચ સ્તરે રહ્યો છે. 2008 થી, IPG એ ફાઇબર લેસર ઉદ્યોગ શૃંખલાના અપસ્ટ્રીમમાં વર્ટિકલ એકીકરણ કરવા માટે ઓપ્ટિકલ આઇસોલેટર, ઓપ્ટિકલ કપલિંગ લેન્સ, ફાઇબર ગ્રેટિંગ્સ અને ઓપ્ટિકલ મોડ્યુલ્સ જેવી ઉપકરણ તકનીકો ધરાવતા ઉત્પાદકોની શ્રેણી હસ્તગત કરી છે, જેમાં ફોટોનિક્સ ઇનોવેશન્સ, JPSA, મોબિયસ ફોટોનિક્સ અને મેનારા નેટવર્ક્સનો સમાવેશ થાય છે. .

2010 સુધીમાં, IPG નું ઉપર તરફનું વર્ટિકલ ઇન્ટિગ્રેશન મૂળભૂત રીતે પૂર્ણ થયું હતું. કંપનીએ મુખ્ય ઘટકોની લગભગ 100% સ્વ-ઉત્પાદન ક્ષમતા પ્રાપ્ત કરી, જે તેના સ્પર્ધકો કરતા નોંધપાત્ર રીતે આગળ છે. વધુમાં, તેણે ટેકનોલોજીમાં આગેવાની લીધી અને વિશ્વના પ્રથમ ફાઇબર એમ્પ્લીફાયર ટેકનોલોજી રૂટની પહેલ કરી. IPG ફાઇબર લેસરોના ક્ષેત્રમાં હતું. વૈશ્વિક પ્રભુત્વના સિંહાસન પર મજબૂત રીતે બેઠો.

આકૃતિ: IPG ઉદ્યોગ સાંકળ એકીકરણ પ્રક્રિયા (ડેટા સ્ત્રોત: જાહેર માહિતીનું સંકલન)

હાલમાં, સ્થાનિક લેસર કંપનીઓ, જે "ભાવ યુદ્ધ" માં ફસાયેલી છે, તેઓ "વર્ટિકલ ઇન્ટિગ્રેશન" તબક્કામાં પ્રવેશી છે. ઔદ્યોગિક સાંકળને ઉપર તરફ વર્ટિકલ રીતે એકીકૃત કરો અને મુખ્ય ઘટકોના સ્વ-ઉત્પાદનને સાકાર કરો, જેનાથી બજારમાં ઉત્પાદનોનો અવાજ વધશે.

2022 માં, જેમ જેમ "ભાવ યુદ્ધ" વધુને વધુ ગંભીર બનશે, તેમ તેમ મુખ્ય ઉપકરણોની સ્થાનિકીકરણ પ્રક્રિયા સંપૂર્ણપણે ઝડપી બનશે. ઘણા લેસર ઉત્પાદકોએ લાર્જ-મોડ ફિલ્ડ ડબલ-ક્લેડિંગ (ટ્રિપલ-ક્લેડિંગ) યટરબિયમ-ડોપેડ લેસર ટેકનોલોજીમાં સફળતા મેળવી છે; નિષ્ક્રિય ઘટકોનો સ્વ-નિર્મિત દર નોંધપાત્ર રીતે વધ્યો છે; આઇસોલેટર, કોલિમેટર્સ, કોમ્બિનર્સ, કપ્લર્સ અને ફાઇબર ગ્રેટિંગ જેવા સ્થાનિક વિકલ્પો વધુને વધુ લોકપ્રિય બની રહ્યા છે. પરિપક્વ. રેકસ અને ચુઆંગક્સિન જેવી અગ્રણી કંપનીઓએ વર્ટિકલ ઇન્ટિગ્રેશન રૂટ અપનાવ્યો છે, ફાઇબર લેસરમાં ઊંડાણપૂર્વક રોકાયેલા છે, અને ધીમે ધીમે વધેલા ટેકનોલોજી સંશોધન અને વિકાસ અને મર્જર અને એક્વિઝિશન દ્વારા ઘટકોનું સ્વતંત્ર નિયંત્રણ પ્રાપ્ત કર્યું છે.

જ્યારે ઘણા વર્ષોથી ચાલતું "યુદ્ધ" બળી ગયું છે, ત્યારે અગ્રણી સાહસોની ઔદ્યોગિક શૃંખલાની એકીકરણ પ્રક્રિયા ઝડપી બની છે, અને તે જ સમયે, નાના અને મધ્યમ કદના સાહસોએ કસ્ટમાઇઝ્ડ સોલ્યુશન્સમાં અલગ સ્પર્ધાનો અનુભવ કર્યો છે. 2023 સુધીમાં, લેસર ઉદ્યોગમાં ભાવ યુદ્ધનું વલણ નબળું પડી ગયું છે, અને લેસર કંપનીઓની નફાકારકતામાં નોંધપાત્ર વધારો થયો છે. રેકસ લેઝરે 2023 ના પહેલા ભાગમાં 112 મિલિયન યુઆનનો ચોખ્ખો નફો હાંસલ કર્યો છે, જે 412.25% નો વધારો છે, અને અંતે "ભાવ યુદ્ધ" ના પડછાયામાંથી બહાર આવ્યું છે.

"ત્રાંસી એકીકરણ" વિકાસ માર્ગનું લાક્ષણિક પ્રતિનિધિ TRUMPF ગ્રુપ છે. TRUMPF ગ્રુપે સૌપ્રથમ મશીન ટૂલ કંપની તરીકે શરૂઆત કરી હતી. શરૂઆતમાં લેસર વ્યવસાય મુખ્યત્વે કાર્બન ડાયોક્સાઇડ લેસરનો હતો. બાદમાં, તેણે HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools અને Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) હસ્તગત કરી અને તેના સોલિડ-સ્ટેટ લેસર વ્યવસાયનો વિસ્તાર કર્યો. લેસર અને વોટર કટીંગ મશીન વ્યવસાયમાં, પ્રથમ પ્રાયોગિક ડિસ્ક લેસર 1999 માં લોન્ચ કરવામાં આવ્યું હતું અને ત્યારથી તે ડિસ્ક માર્કેટમાં મજબૂત રીતે પ્રભુત્વ ધરાવે છે. 2008 માં, TRUMPF એ SPI ને US$48.9 મિલિયનમાં હસ્તગત કર્યું, જે IPG સાથે સ્પર્ધા કરવામાં સક્ષમ હતું, અને ફાઇબર લેસરને તેના વ્યવસાય ક્ષેત્રમાં લાવ્યું. તેણે અલ્ટ્રાફાસ્ટ લેસરના ક્ષેત્રમાં પણ વારંવાર પગલાં લીધાં છે. તેણે ક્રમિક રીતે અલ્ટ્રાશોર્ટ પલ્સ લેસર ઉત્પાદકો એમ્ફોસ (2018) અને એક્ટિવ ફાઇબર સિસ્ટમ્સ GmbH (2022) હસ્તગત કર્યા છે, અને ડિસ્ક, સ્લેબ અને ફાઇબર એમ્પ્લીફિકેશન જેવી અલ્ટ્રાફાસ્ટ લેસર ટેકનોલોજીના લેઆઉટમાં ખાલી જગ્યા ભરવાનું ચાલુ રાખ્યું છે. "પઝલ". ડિસ્ક લેસર, કાર્બન ડાયોક્સાઇડ લેસર અને ફાઇબર લેસર જેવા વિવિધ લેસર ઉત્પાદનોના આડા લેઆઉટ ઉપરાંત, TRUMPF ગ્રુપ ઔદ્યોગિક સાંકળના વર્ટિકલ એકીકરણમાં પણ સારું પ્રદર્શન કરે છે. તે ડાઉનસ્ટ્રીમ કંપનીઓને સંપૂર્ણ મશીન સાધનો ઉત્પાદનો પણ પૂરા પાડે છે અને મશીન ટૂલ્સના ક્ષેત્રમાં સ્પર્ધાત્મક ફાયદો પણ ધરાવે છે.

આકૃતિ: TRUMPF ગ્રુપની ઔદ્યોગિક સાંકળ એકીકરણ પ્રક્રિયા (ડેટા સ્ત્રોત: જાહેર માહિતીનું સંકલન)

આ માર્ગ મુખ્ય ઘટકોથી લઈને સંપૂર્ણ સાધનો સુધીની સમગ્ર લાઇનનું વર્ટિકલ સ્વ-ઉત્પાદન સક્ષમ બનાવે છે, આડી રીતે બહુ-તકનીકી લેસર ઉત્પાદનો મૂકે છે, અને ઉત્પાદન સીમાઓને વિસ્તૃત કરવાનું ચાલુ રાખે છે. લેસર ક્ષેત્રમાં અગ્રણી સ્થાનિક કંપનીઓ, હાન્સ લેસર અને હુઆગોંગ ટેકનોલોજી, એ જ માર્ગને અનુસરી રહી છે, આખા વર્ષ દરમિયાન ઓપરેટિંગ આવકમાં સ્થાનિક ઉત્પાદકોમાં પ્રથમ અને બીજા ક્રમે છે.

અપસ્ટ્રીમ અને ડાઉનસ્ટ્રીમ સીમાઓનું ઝાંખું થવું એ લેસર ઉદ્યોગનું એક લાક્ષણિક લક્ષણ છે. ટેકનોલોજીના એકીકરણ અને મોડ્યુલરાઇઝેશનને કારણે, પ્રવેશ થ્રેશોલ્ડ ઊંચો નથી. તેમના પોતાના પાયા અને મૂડી પ્રોત્સાહન સાથે, ઘણા સ્થાનિક ઉત્પાદકો નથી જે વિવિધ ટ્રેકમાં "નવા પ્રદેશો ખોલવા" સક્ષમ છે. ભાગ્યે જ જોવા મળે છે. તાજેતરના વર્ષોમાં, અન્ય સ્થાનિક ઉત્પાદકોએ ધીમે ધીમે તેમની એકીકરણ ક્ષમતાઓને મજબૂત બનાવી છે અને ધીમે ધીમે ઔદ્યોગિક સાંકળની સીમાઓને ઝાંખી કરી છે. મૂળ અપસ્ટ્રીમ અને ડાઉનસ્ટ્રીમ સપ્લાય ચેઇન સંબંધો ધીમે ધીમે સ્પર્ધકોમાં વિકસિત થયા છે, દરેક કડીમાં ઉગ્ર સ્પર્ધા છે.

ઉચ્ચ દબાણવાળી સ્પર્ધાએ ચીનના લેસર ઉદ્યોગને ઝડપથી પરિપક્વ બનાવ્યો છે, એક એવો "વાઘ" બનાવ્યો છે જે વિદેશી હરીફોથી ડરતો નથી અને સ્થાનિકીકરણની પ્રક્રિયાને ઝડપથી આગળ ધપાવી રહ્યો છે. જો કે, તેણે અતિશય "ભાવ યુદ્ધ" અને સમાન સ્પર્ધાની "જીવન-મરણ" પરિસ્થિતિ પણ બનાવી છે. ચીની લેસર કંપનીઓએ "રોલ્સ" પર આધાર રાખીને મજબૂત પગપેસારો કર્યો છે. ભવિષ્યમાં તેઓ શું કરશે?

૩. બે પ્રિસ્ક્રિપ્શનો: નવી ટેકનોલોજીઓ રજૂ કરવી અને વિદેશી બજારોનું અન્વેષણ કરવું

ટેકનોલોજીકલ નવીનતા પર આધાર રાખીને, આપણે બજારમાં ઓછી કિંમતો બદલવા માટે પૈસા ખર્ચવાની સમસ્યાને હલ કરી શકીએ છીએ; લેસર નિકાસ પર આધાર રાખીને, આપણે સ્થાનિક બજારમાં તીવ્ર સ્પર્ધાની સમસ્યાને હલ કરી શકીએ છીએ.

ભૂતકાળમાં, ચાઇનીઝ લેસર કંપનીઓ વિદેશી નેતાઓ સાથે મળવા માટે સંઘર્ષ કરી રહી છે. સ્થાનિક અવેજી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાના સંદર્ભમાં, દરેક મુખ્ય ચક્ર બજાર ફાટી નીકળવાનું નેતૃત્વ વિદેશી કંપનીઓ દ્વારા કરવામાં આવે છે, સ્થાનિક બ્રાન્ડ્સ 1-2 વર્ષમાં ઝડપથી અનુસરે છે અને સ્થાનિક ઉત્પાદનો અને એપ્લિકેશનો પરિપક્વ થયા પછી તેને બદલે છે. હાલમાં, હજુ પણ એવી ઘટના છે કે વિદેશી કંપનીઓ ઉભરતા ડાઉનસ્ટ્રીમ ઉદ્યોગોમાં એપ્લિકેશનોનો ઉપયોગ કરવામાં આગેવાની લે છે, જ્યારે સ્થાનિક ઉત્પાદનો અવેજીને પ્રોત્સાહન આપવાનું ચાલુ રાખે છે.

"અવેજી" ફક્ત "બદલી" મેળવવા પર અટકવી જોઈએ નહીં. આ ક્ષણે જ્યારે ચીનનો લેસર ઉદ્યોગ પરિવર્તનના તબક્કામાં છે, ત્યારે સ્થાનિક ઉત્પાદકોની મુખ્ય લેસર તકનીકો અને વિદેશી દેશો વચ્ચેનું અંતર ધીમે ધીમે ઓછું થઈ રહ્યું છે. નવી તકનીકોને સક્રિય રીતે ઉપયોગમાં લેવા અને ખૂણામાં આગળ નીકળી જવાનો પ્રયાસ કરવો એ ચોક્કસ છે, જેથી "કિંમત-માટે-વોલ્યુમ ડેસ્ટિની માટે સારા સમયનો ઉપયોગ" થી છુટકારો મેળવી શકાય.

એકંદરે, નવી ટેકનોલોજીના લેઆઉટ માટે આગામી ઉદ્યોગ આઉટલેટ ઓળખવાની જરૂર છે. લેસર પ્રોસેસિંગ શીટ મેટલ કટીંગ દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવતા કટીંગ યુગમાંથી પસાર થયું છે અને નવી ઉર્જા તેજી દ્વારા ઉત્પ્રેરિત વેલ્ડીંગ યુગ. આગામી ઉદ્યોગ ચક્ર પાન-સેમિકન્ડક્ટર જેવા માઇક્રો-પ્રોસેસિંગ ક્ષેત્રોમાં સંક્રમણ કરી શકે છે, અને અનુરૂપ લેસરો અને લેસર સાધનો મોટા પાયે માંગને મુક્ત કરશે. ઉદ્યોગનો "મેચ પોઇન્ટ" ઉચ્ચ-શક્તિવાળા સતત લેસરોની મૂળ "10,000-વોટ સ્પર્ધા" થી અલ્ટ્રા-શોર્ટ પલ્સ લેસરોની "અલ્ટ્રા-ફાસ્ટ સ્પર્ધા" માં પણ સંક્રમણ કરશે.

ખાસ કરીને વધુ વિભાજિત ક્ષેત્રો પર નજર કરીએ તો, આપણે નવી ટેકનોલોજી ચક્ર દરમિયાન "0 થી 1" સુધીના નવા એપ્લિકેશન ક્ષેત્રોમાં થયેલા પ્રગતિઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકીએ છીએ. ઉદાહરણ તરીકે, 2025 પછી પેરોવસ્કાઇટ કોષોનો પ્રવેશ દર 31% સુધી પહોંચવાની ધારણા છે. જો કે, મૂળ લેસર સાધનો પેરોવસ્કાઇટ કોષોની પ્રક્રિયા ચોકસાઈની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરી શકતા નથી. લેસર કંપનીઓએ મુખ્ય ટેકનોલોજી પર સ્વતંત્ર નિયંત્રણ પ્રાપ્ત કરવા માટે નવા લેસર સાધનો અગાઉથી જમાવવાની જરૂર છે. , સાધનોના કુલ નફાના માર્જિનમાં સુધારો કરવો અને ભવિષ્યના બજારને ઝડપથી કબજે કરવું. વધુમાં, ઊર્જા સંગ્રહ, તબીબી સંભાળ, ડિસ્પ્લે અને સેમિકન્ડક્ટર ઉદ્યોગો (લેસર લિફ્ટ-ઓફ, લેસર એનિલિંગ, માસ ટ્રાન્સફર), "AI + લેસર મેન્યુફેક્ચરિંગ", વગેરે જેવા આશાસ્પદ એપ્લિકેશન દૃશ્યો પણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા યોગ્ય છે.

સ્થાનિક લેસર ટેકનોલોજી અને ઉત્પાદનોના સતત વિકાસ સાથે, લેસર ચીની સાહસો માટે વિદેશ જવા માટે એક બિઝનેસ કાર્ડ બનવાની અપેક્ષા છે. 2023 એ લેસર માટે વિદેશમાં જવા માટે "પ્રથમ વર્ષ" છે. વિશાળ વિદેશી બજારોનો સામનો કરીને જેને તાત્કાલિક તોડવાની જરૂર છે, લેસર સાધનો વિદેશમાં જવા માટે ડાઉનસ્ટ્રીમ ટર્મિનલ એપ્લિકેશન ઉત્પાદકોને અનુસરશે, ખાસ કરીને ચીનના "અગ્રણી" લિથિયમ બેટરી અને નવી ઉર્જા ઓટોમોબાઈલ ઉદ્યોગ, જે લેસર સાધનોના નિકાસ માટે તકો પૂરી પાડશે. સમુદ્ર ઐતિહાસિક તકો લાવે છે.

હાલમાં, વિદેશ જવું એ એક ઉદ્યોગ સર્વસંમતિ બની ગઈ છે, અને મુખ્ય કંપનીઓએ વિદેશી લેઆઉટને સક્રિય રીતે વિસ્તૃત કરવા માટે પગલાં લેવાનું શરૂ કર્યું છે. ગયા વર્ષે, હેન્સ લેઝરે જાહેરાત કરી હતી કે તે યુએસ બજારનું અન્વેષણ કરવા માટે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં પેટાકંપની "ગ્રીન એનર્જી ઇન્ડસ્ટ્રી ડેવલપમેન્ટ કંપની લિમિટેડ" સ્થાપિત કરવા માટે US$60 મિલિયનનું રોકાણ કરવાની યોજના ધરાવે છે; લિયાનયિંગે યુરોપિયન બજારનું અન્વેષણ કરવા માટે જર્મનીમાં પેટાકંપનીની સ્થાપના કરી છે અને હાલમાં સંખ્યાબંધ યુરોપિયન બેટરી ફેક્ટરીઓ સાથે સહયોગ કર્યો છે. અમે OEM સાથે તકનીકી વિનિમય કરીશું; હૈમિક્સિંગ સ્થાનિક અને વિદેશી બેટરી ફેક્ટરીઓ અને વાહન ઉત્પાદકોના વિદેશી વિસ્તરણ પ્રોજેક્ટ્સ દ્વારા વિદેશી બજારોની શોધખોળ પર પણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે.

ચીની લેસર કંપનીઓ માટે વિદેશમાં જવા માટે કિંમતનો ફાયદો એ "ટ્રમ્પ કાર્ડ" છે. સ્થાનિક લેસર સાધનોમાં સ્પષ્ટ ભાવ ફાયદા છે. લેસર અને મુખ્ય ઘટકોના સ્થાનિકીકરણ પછી, લેસર સાધનોની કિંમતમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થયો છે, અને તીવ્ર સ્પર્ધાએ પણ કિંમતોમાં ઘટાડો કર્યો છે. એશિયા-પેસિફિક અને યુરોપ લેસર નિકાસ માટે મુખ્ય સ્થળો બની ગયા છે. વિદેશમાં ગયા પછી, સ્થાનિક ઉત્પાદકો સ્થાનિક ક્વોટેશન કરતાં વધુ કિંમતે વ્યવહારો પૂર્ણ કરી શકશે, જેનાથી નફામાં ઘણો વધારો થશે.

જોકે, ચીનના લેસર ઉદ્યોગના આઉટપુટ મૂલ્યમાં લેસર ઉત્પાદન નિકાસનો વર્તમાન હિસ્સો હજુ પણ ઓછો છે, અને વિદેશમાં જવાથી અપૂરતી બ્રાન્ડ અસર અને નબળી સ્થાનિકીકરણ સેવા ક્ષમતાઓ જેવી સમસ્યાઓનો સામનો કરવો પડશે. ખરેખર "આગળ વધવા" માટે હજુ પણ એક લાંબો અને મુશ્કેલ રસ્તો છે.

ચીનમાં લેસરના વિકાસનો ઇતિહાસ જંગલના કાયદા પર આધારિત ક્રૂર સંઘર્ષનો ઇતિહાસ છે.

છેલ્લા દસ વર્ષોમાં, લેસર કંપનીઓએ "૧૦,૦૦૦-વોટ સ્પર્ધા" અને "ભાવ યુદ્ધ" નો બાપ્તિસ્મા અનુભવ્યો છે અને એક "અગ્રણી" બનાવી છે જે સ્થાનિક બજારમાં વિદેશી બ્રાન્ડ્સ સાથે સ્પર્ધા કરી શકે છે. આગામી દસ વર્ષ સ્થાનિક લેસરો માટે "રક્તસ્ત્રાવ બજાર" થી તકનીકી નવીનતા તરફ અને સ્થાનિક અવેજીથી આંતરરાષ્ટ્રીય બજારમાં સ્થળાંતર કરવા માટે એક મહત્વપૂર્ણ ક્ષણ હશે. આ માર્ગ પર સારી રીતે ચાલવાથી જ ચીની લેસર ઉદ્યોગ "અનુસરો અને સાથે દોડવા" થી "અગ્રણી" કૂદકામાં તેના પરિવર્તનને અનુભવી શકે છે.