ચીનમાં લેસર વિકાસનો ઇતિહાસ: આગળ જવા માટે આપણે શેના પર આધાર રાખી શકીએ?

1960 માં કેલિફોર્નિયાની પ્રયોગશાળામાં પ્રથમ "સુસંગત પ્રકાશનો કિરણ" જનરેટ થયાને 60 વર્ષથી વધુ સમય થઈ ગયો છે. લેસરના શોધક તરીકે, TH મૈમને કહ્યું, "લેસર એ સમસ્યાની શોધમાં ઉકેલ છે." લેસર, એક સાધન તરીકે, તે ધીમે ધીમે ઔદ્યોગિક પ્રક્રિયા, ઓપ્ટિકલ સંચાર અને ડેટા કમ્પ્યુટિંગ જેવા ઘણા ક્ષેત્રોમાં પ્રવેશ કરી રહ્યું છે.

ચાઈનીઝ લેસર કંપનીઓ, જેને "કિંગ્સ ઓફ ઈન્વોલ્યુશન" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, તેઓ બજાર હિસ્સો કબજે કરવા માટે "પ્રાઈસ ફોર વોલ્યુમ" પર આધાર રાખે છે, પરંતુ તેઓ ઘટતા નફા માટે કિંમત ચૂકવે છે.

સ્થાનિક બજાર તીવ્ર હરીફાઈમાં પડી ગયું છે, અને લેસર કંપનીઓએ બહારની તરફ વળ્યા છે અને ચાઈનીઝ લેસરો માટે "નવા ખંડ" શોધવા માટે સફર શરૂ કરી છે. 2023 માં, ચાઇના લેઝરે સત્તાવાર રીતે "વિદેશ જવાના પ્રથમ વર્ષ" ની શરૂઆત કરી. આ વર્ષે જૂનના અંતમાં જર્મનીમાં મ્યુનિક ઇન્ટરનેશનલ લાઇટ એક્સ્પોમાં, 220 થી વધુ ચાઇનીઝ કંપનીઓએ એક જૂથ દેખાવ કર્યો હતો, જે યજમાન જર્મની સિવાય સૌથી વધુ સંખ્યામાં પ્રદર્શકો ધરાવતો દેશ બનાવ્યો હતો.

શું બોટ દસ હજાર પર્વતોમાંથી પસાર થઈ છે? ચાઇના લેસર મક્કમ રહેવા માટે "વોલ્યુમ" પર કેવી રીતે આધાર રાખી શકે છે અને આગળ જવા માટે તેણે શેના પર આધાર રાખવો જોઈએ?

1. "સુવર્ણ દાયકા" થી "રક્તસ્ત્રાવ બજાર" સુધી

ઉભરતી ટેક્નોલોજીના પ્રતિનિધિ તરીકે, સ્થાનિક લેસર ઉદ્યોગ સંશોધનો મોડેથી શરૂ થયા નથી, લગભગ તે જ સમયે આંતરરાષ્ટ્રીય સંશોધનની જેમ શરૂ થાય છે. વિશ્વનું પ્રથમ લેસર 1960 માં બહાર આવ્યું હતું. લગભગ તે જ સમયે, ઓગસ્ટ 1961 માં, ચીનના પ્રથમ લેસરનો જન્મ ચાઇનીઝ એકેડેમી ઓફ સાયન્સની ચાંગચુન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ ઓપ્ટિક્સ એન્ડ મિકેનિક્સમાં થયો હતો.

તે પછી, વિશ્વમાં મોટા પાયે લેસર સાધનોની કંપનીઓ એક પછી એક સ્થાપિત થઈ. લેસર ઇતિહાસના પ્રથમ દાયકામાં, બાયસ્ટ્રોનિક અને કોહેરન્ટનો જન્મ થયો હતો. 1970 ના દાયકા સુધીમાં, II-VI અને પ્રિમાની ક્રમિક સ્થાપના થઈ. TRUMPF, મશીન ટૂલ્સના લીડરની શરૂઆત પણ 1977માં થઈ હતી. 2016માં તેમની યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની મુલાકાતમાંથી CO₂ લેસર પરત લાવ્યા પછી, TRUMPFનો લેસર બિઝનેસ શરૂ થયો.

ઔદ્યોગિકીકરણના પાટા પર, ચાઇનીઝ લેસર કંપનીઓ પ્રમાણમાં મોડી શરૂ થઈ. હાન્સ લેસરની સ્થાપના 1993માં થઈ હતી, હ્યુઆગોંગ ટેક્નોલોજીની સ્થાપના 1999માં થઈ હતી, ચુઆંગક્સિન લેસરની સ્થાપના 2004માં થઈ હતી, જેપીટીની સ્થાપના 2006માં થઈ હતી અને રેકસ લેસરની સ્થાપના 2007માં થઈ હતી. આ યુવા લેસર કંપનીઓને ફર્સ્ટ-મૂવર ફાયદો નથી, પરંતુ તેઓ પાછળથી હડતાલ કરવાની વેગ છે.

છેલ્લા 10 વર્ષોમાં, ચાઇનીઝ લેસરોએ "સુવર્ણ દાયકા" નો અનુભવ કર્યો છે અને "ઘરેલું અવેજી" પૂરજોશમાં છે. 2012 થી 2022 સુધી, મારા દેશના લેસર પ્રોસેસિંગ ઇક્વિપમેન્ટ ઉદ્યોગનો સંયુક્ત વાર્ષિક વૃદ્ધિ દર 10% થી વધી જશે અને 2022 સુધીમાં ઉત્પાદન મૂલ્ય 86.2 બિલિયન યુઆન સુધી પહોંચી જશે.

છેલ્લાં પાંચ વર્ષોમાં, ફાઇબર લેસર માર્કેટે નરી આંખે જોઈ શકાય તેવી ઝડપે ઘરેલું અવેજીકરણને ઝડપથી પ્રોત્સાહન આપ્યું છે. સ્થાનિક ફાઇબર લેસરોનો બજાર હિસ્સો પાંચ વર્ષમાં 40% થી વધીને લગભગ 70% થયો છે. ચીનમાં અગ્રણી ફાઇબર લેસર અમેરિકન IPG નો બજાર હિસ્સો 2017માં 53% થી ઘટીને 2022 માં 28% થઈ ગયો છે.

આકૃતિ: 2018 થી 2022 સુધી ચીનની ફાઇબર લેસર માર્કેટ સ્પર્ધા લેન્ડસ્કેપ (ડેટા સ્ત્રોત: ચાઇના લેસર ઇન્ડસ્ટ્રી ડેવલપમેન્ટ રિપોર્ટ)

ચાલો લો-પાવર માર્કેટનો ઉલ્લેખ ન કરીએ, જેણે મૂળભૂત રીતે સ્થાનિક અવેજી પ્રાપ્ત કરી છે. હાઈ-પાવર માર્કેટમાં "10,000-વોટની સ્પર્ધા" ને ધ્યાનમાં લેતા, સ્થાનિક ઉત્પાદકો એકબીજા સાથે સ્પર્ધા કરે છે, સંપૂર્ણ રીતે "ચીન સ્પીડ" દર્શાવે છે. 1996 માં વિશ્વના પ્રથમ 10-વોટ ઔદ્યોગિક-ગ્રેડ ફાઇબર લેસરના પ્રકાશનથી લઈને પ્રથમ 10,000-વોટના ફાઈબર લેસરના પ્રકાશન સુધી આઈપીજીને 13 વર્ષ લાગ્યાં, જ્યારે રેકસ લેસરને 10 વોટથી 10,000 સુધી જવામાં માત્ર 5 વર્ષ લાગ્યાં. વોટ્સ

10,000-વોટની સ્પર્ધામાં, સ્થાનિક ઉત્પાદકો એક પછી એક યુદ્ધમાં જોડાયા છે, અને સ્થાનિકીકરણ ભયજનક દરે આગળ વધી રહ્યું છે. આજકાલ, 10,000 વોટ હવે કોઈ નવો શબ્દ નથી, પરંતુ સતત લેસર વર્તુળમાં પ્રવેશવા માટે સાહસો માટે ટિકિટ છે. ત્રણ વર્ષ પહેલાં, જ્યારે શાંઘાઈ મ્યુનિક લાઇટ એક્સ્પોમાં ચુઆંગક્સિન લેસર તેના 25,000-વોટ ફાઇબર લેસરનું પ્રદર્શન કર્યું હતું, ત્યારે તેના કારણે ટ્રાફિક જામ થયો હતો. જો કે, આ વર્ષે વિવિધ લેસર પ્રદર્શનોમાં, "10,000 વોટ" એ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે પ્રમાણભૂત બની ગયું છે, અને 30,000 વોટ પણ, 60,000-વોટનું લેબલ પણ સામાન્ય લાગે છે. આ વર્ષે સપ્ટેમ્બરની શરૂઆતમાં, પેન્ટિયમ અને ચુઆંગક્સિને વિશ્વનું પ્રથમ 85,000-વોટ લેસર કટીંગ મશીન લોન્ચ કર્યું, જેણે ફરીથી લેસર વોટેજ રેકોર્ડ તોડ્યો.

આ સમયે, 10,000-વોટની સ્પર્ધાનો અંત આવી ગયો છે. લેસર કટીંગ મશીનોએ મધ્યમ અને જાડી પ્લેટ કટીંગના ક્ષેત્રમાં પ્લાઝમા અને ફ્લેમ કટીંગ જેવી પરંપરાગત પ્રક્રિયા પદ્ધતિઓને સંપૂર્ણપણે બદલી નાખી છે. લેસર પાવર વધારવો એ કાર્યક્ષમતામાં ઘટાડો કરવામાં નોંધપાત્ર ફાળો આપશે નહીં, પરંતુ ખર્ચ અને ઊર્જા વપરાશમાં વધારો કરશે. .

આકૃતિ: 2014 થી 2022 સુધી લેસર કંપનીઓના ચોખ્ખા વ્યાજ દરોમાં ફેરફાર (ડેટા સ્ત્રોત: પવન)

જ્યારે 10,000-વોટની સ્પર્ધા સંપૂર્ણ વિજય હતી, ઉગ્ર "ભાવ યુદ્ધ" એ પણ લેસર ઉદ્યોગને પીડાદાયક ફટકો આપ્યો. ફાઇબર લેસરોના સ્થાનિક હિસ્સાને તોડવામાં માત્ર 5 વર્ષ લાગ્યાં, અને ફાઇબર લેસર ઉદ્યોગને જંગી નફામાંથી નાના નફામાં જવા માટે માત્ર 5 વર્ષ લાગ્યાં. છેલ્લાં પાંચ વર્ષોમાં, અગ્રણી સ્થાનિક કંપનીઓ માટે બજારહિસ્સો વધારવા માટે ભાવ ઘટાડવાની વ્યૂહરચના એક મહત્વપૂર્ણ માધ્યમ છે. સ્થાનિક લેસરોએ વિદેશી ઉત્પાદકો સાથે સ્પર્ધા કરવા માટે "વોલ્યુમ માટે વેપારની કિંમત" અને બજારમાં પૂર આવ્યું છે, અને "કિંમત યુદ્ધ" ધીમે ધીમે વધ્યું છે.

2017માં 10,000-વોટનું ફાઇબર લેસર 2 મિલિયન યુઆન જેટલું ઊંચું વેચાણ થયું હતું. 2021 સુધીમાં, સ્થાનિક ઉત્પાદકોએ તેની કિંમત ઘટાડીને 400,000 યુઆન કરી છે. તેના વિશાળ કિંમતના ફાયદા માટે આભાર, રેકસ લેસરનો બજાર હિસ્સો 2021 ના ​​ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળામાં પ્રથમ વખત આઇપીજી સાથે જોડાયો, સ્થાનિક અવેજીમાં ઐતિહાસિક સફળતા હાંસલ કરી.

2022 માં પ્રવેશતા, સ્થાનિક લેસર કંપનીઓની સંખ્યા સતત વધી રહી છે, લેસર ઉત્પાદકોએ એકબીજા સાથે સ્પર્ધાના "આક્રમણ" તબક્કામાં પ્રવેશ કર્યો છે. લેસર પ્રાઈસ વોરમાં મુખ્ય યુદ્ધનું મેદાન 1-3 kW લો-પાવર પ્રોડક્ટ સેગમેન્ટમાંથી 6-50 kW હાઈ-પાવર પ્રોડક્ટ સેગમેન્ટમાં બદલાઈ ગયું છે અને કંપનીઓ હાઈ-પાવર ફાઈબર લેસર વિકસાવવા માટે સ્પર્ધા કરી રહી છે. પ્રાઇસ કૂપન્સ, સર્વિસ કૂપન્સ અને કેટલાક સ્થાનિક ઉત્પાદકોએ "શૂન્ય ડાઉન પેમેન્ટ" યોજના પણ શરૂ કરી, જેમાં પરીક્ષણ માટે ડાઉનસ્ટ્રીમ ઉત્પાદકોને મફતમાં સાધનો મૂક્યા, અને સ્પર્ધા ઉગ્ર બની.

"રોલ" ના અંતે, પરસેવો પાડતી લેસર કંપનીઓએ સારી લણણીની રાહ જોવી ન હતી. 2022 માં, ચાઇનીઝ માર્કેટમાં ફાઇબર લેસરોની કિંમત વાર્ષિક ધોરણે 40-80% ઘટશે. કેટલાક ઉત્પાદનોની સ્થાનિક કિંમતો આયાતી કિંમતોના દસમા ભાગ સુધી ઘટાડી દેવામાં આવી છે. નફાના માર્જિન જાળવવા માટે કંપનીઓ મુખ્યત્વે શિપમેન્ટ વધારવા પર આધાર રાખે છે. સ્થાનિક ફાઇબર લેસર જાયન્ટ રેકસને શિપમેન્ટમાં વર્ષ-દર-વર્ષે નોંધપાત્ર વધારો થયો છે, પરંતુ તેની ઓપરેટિંગ આવક વાર્ષિક ધોરણે 6.48% ઘટી છે, અને તેનો ચોખ્ખો નફો વાર્ષિક ધોરણે 90% કરતાં વધુ ઘટ્યો છે. મોટાભાગના સ્થાનિક ઉત્પાદકો જેમનો મુખ્ય વ્યવસાય લેસર છે તેઓ 2022 માં તીવ્ર ચોખ્ખો નફો ઘટવાની સ્થિતિમાં જોશે.

આકૃતિ: લેસર ક્ષેત્રમાં "કિંમત યુદ્ધ" વલણ (ડેટા સ્ત્રોત: જાહેર માહિતીમાંથી સંકલિત)

જો કે અગ્રણી વિદેશી કંપનીઓને ચીનના બજારમાં “પ્રાઈસ વોર” માં આંચકો લાગ્યો છે, તેમના ઊંડા પાયા પર આધાર રાખ્યો છે, તેમ છતાં તેમની કામગીરીમાં ઘટાડો થયો નથી પરંતુ વધારો થયો છે.

ડચ ટેક્નોલોજી કંપની ASMLના EUV લિથોગ્રાફી મશીન લાઇટ સોર્સ બિઝનેસ પર TRUMPF ગ્રૂપની એકાધિકારને કારણે, નાણાકીય વર્ષ 2022 માં તેનો ઓર્ડર વોલ્યુમ ગત વર્ષના સમાન સમયગાળામાં 3.9 બિલિયન યુરોથી વધીને 5.6 બિલિયન યુરો થયો, જે વાર્ષિક ધોરણે નોંધપાત્ર વધારો થયો છે. 42%; નાણાકીય વર્ષ 2022માં ગાઓયીનું વેચાણ ગુઆંગલીયન રેવન્યુના સંપાદન પછી વાર્ષિક ધોરણે 7% વધ્યું, અને ઓર્ડર વોલ્યુમ US$4.32 બિલિયન સુધી પહોંચ્યું, જે વાર્ષિક ધોરણે 29% નો વધારો થયો. સતત ચોથા ક્વાર્ટરમાં પ્રદર્શન અપેક્ષાઓ કરતાં વધી ગયું.

લેસર પ્રોસેસિંગ માટેના સૌથી મોટા બજાર ચાઈનીઝ માર્કેટમાં જમીન ગુમાવ્યા પછી, વિદેશી કંપનીઓ હજુ પણ રેકોર્ડ ઉચ્ચ પ્રદર્શન હાંસલ કરી શકે છે. અગ્રણી આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીઓના લેસર વિકાસ માર્ગમાંથી આપણે શું શીખી શકીએ?

2. "વર્ટિકલ ઇન્ટિગ્રેશન" વિ. "ડાયગોનલ ઇન્ટિગ્રેશન"

હકીકતમાં, સ્થાનિક બજાર 10,000 વોટ સુધી પહોંચે તે પહેલાં અને "પ્રાઈસ વોર" શરૂ કરે તે પહેલાં, અગ્રણી વિદેશી કંપનીઓએ સમયપત્રક કરતાં પહેલાં આક્રમણનો એક રાઉન્ડ પૂર્ણ કર્યો છે. જો કે, તેઓએ જે "રોલ્ડ" કર્યું તે કિંમત નથી, પરંતુ ઉત્પાદન લેઆઉટ છે, અને તેઓએ મર્જર અને એક્વિઝિશન દ્વારા ઉદ્યોગ સાંકળ એકીકરણ શરૂ કર્યું છે. વિસ્તરણનો માર્ગ.

લેસર પ્રોસેસિંગના ક્ષેત્રમાં, આંતરરાષ્ટ્રીય અગ્રણી કંપનીઓએ બે અલગ-અલગ માર્ગો અપનાવ્યા છે: એક ઉત્પાદન ઉદ્યોગ શૃંખલાની આસપાસ ઊભી એકીકરણના માર્ગ પર, IPG એક પગલું આગળ છે; જ્યારે TRUMPF અને કોહેરન્ટ દ્વારા રજૂ કરાયેલી કંપનીઓએ "ઓબ્લિક ઇન્ટિગ્રેશન" એટલે વર્ટિકલ ઇન્ટિગ્રેશન અને હોરીઝોન્ટલ ટેરિટરી વિસ્તરણ "બંને હાથ વડે" પસંદ કર્યું છે. ત્રણેય કંપનીઓએ ક્રમિક રીતે પોતપોતાના યુગની શરૂઆત કરી છે, જેમ કે IPG દ્વારા રજૂ કરાયેલ ઓપ્ટિકલ ફાઈબર યુગ, TRUMPF દ્વારા રજૂ કરાયેલ ડિસ્ક યુગ અને કોહેરન્ટ દ્વારા રજૂ કરાયેલ ગેસ (એક્સાઈમર સહિત) યુગ.

IPG ફાઇબર લેસરો સાથે બજારમાં પ્રભુત્વ ધરાવે છે. 2006માં તેનું લિસ્ટિંગ થયું ત્યારથી, 2008માં નાણાકીય કટોકટી સિવાય, સંચાલન આવક અને નફો ઊંચા સ્તરે રહ્યા છે. 2008 થી, IPG એ ઓપ્ટિકલ આઇસોલેટર, ઓપ્ટિકલ કપલિંગ લેન્સ, ફાઇબર ગ્રેટિંગ્સ અને ઓપ્ટિકલ મોડ્યુલ્સ જેવી ઉપકરણ તકનીકો ધરાવતા ઉત્પાદકોની શ્રેણી હસ્તગત કરી છે, જેમાં ફોટોનિક્સ ઇનોવેશન્સ, JPSA, મોબિયસ ફોટોનિક્સ અને મેનારા નેટવર્ક્સનો સમાવેશ થાય છે, જે અપસ્ટ્રીમમાં વર્ટિકલ એકીકરણ કરવા માટે છે. ફાઇબર લેસર ઉદ્યોગ સાંકળ. .

2010 સુધીમાં, IPGનું ઉપરનું વર્ટિકલ એકીકરણ મૂળભૂત રીતે પૂર્ણ થયું હતું. કંપનીએ તેના સ્પર્ધકો કરતાં નોંધપાત્ર રીતે આગળ, મુખ્ય ઘટકોની લગભગ 100% સ્વ-ઉત્પાદન ક્ષમતા હાંસલ કરી છે. વધુમાં, તેણે ટેક્નોલોજીમાં આગેવાની લીધી અને વિશ્વના પ્રથમ ફાઈબર એમ્પ્લીફાયર ટેક્નોલોજી રૂટની પહેલ કરી. આઇપીજી ફાઇબર લેસરના ક્ષેત્રમાં હતું. વૈશ્વિક વર્ચસ્વના સિંહાસન પર નિશ્ચિતપણે બેસો.

આકૃતિ: IPG ઉદ્યોગ સાંકળ એકીકરણ પ્રક્રિયા (ડેટા સ્ત્રોત: જાહેર માહિતીનું સંકલન)

હાલમાં, સ્થાનિક લેસર કંપનીઓ, જે "ભાવ યુદ્ધ" માં ફસાયેલી છે, "વર્ટિકલ ઇન્ટિગ્રેશન" તબક્કામાં પ્રવેશી છે. અપસ્ટ્રીમ ઔદ્યોગિક સાંકળને વર્ટિકલી એકીકૃત કરો અને મુખ્ય ઘટકોના સ્વ-ઉત્પાદનની અનુભૂતિ કરો, જેનાથી બજારમાં ઉત્પાદનોનો અવાજ વધે છે.

2022 માં, "કિંમત યુદ્ધ" વધુને વધુ ગંભીર બનતું હોવાથી, મુખ્ય ઉપકરણોની સ્થાનિકીકરણ પ્રક્રિયાને સંપૂર્ણ રીતે ઝડપી કરવામાં આવશે. કેટલાંક લેસર ઉત્પાદકોએ લાર્જ-મોડ ફીલ્ડ ડબલ-ક્લેડીંગ (ટ્રિપલ-ક્લેડીંગ) ytterbium-doped લેસર ટેકનોલોજીમાં સફળતા મેળવી છે; નિષ્ક્રિય ઘટકોના સ્વ-નિર્મિત દરમાં નોંધપાત્ર વધારો થયો છે; ઘરેલું વિકલ્પો જેમ કે આઇસોલેટર, કોલિમેટર, કોમ્બિનર્સ, કપ્લર્સ અને ફાઇબર ગ્રેટિંગ્સ વધુને વધુ લોકપ્રિય બની રહ્યા છે. પરિપક્વ. રેકસ અને ચુઆંગક્સિન જેવી અગ્રણી કંપનીઓએ વર્ટિકલ ઇન્ટિગ્રેશન રૂટ અપનાવ્યો છે, ફાઇબર લેસર્સમાં ઊંડાણપૂર્વક રોકાયેલ છે, અને ધીમે ધીમે વધતા તકનીકી સંશોધન અને વિકાસ અને વિલીનીકરણ અને સંપાદન દ્વારા ઘટકો પર સ્વતંત્ર નિયંત્રણ પ્રાપ્ત કર્યું છે.

જ્યારે ઘણા વર્ષોથી ચાલતું "યુદ્ધ" બળી ગયું છે, ત્યારે અગ્રણી સાહસોની ઔદ્યોગિક સાંકળની એકીકરણ પ્રક્રિયા ઝડપી બની છે, અને તે જ સમયે, નાના અને મધ્યમ કદના સાહસોએ કસ્ટમાઇઝ્ડ સોલ્યુશન્સમાં ભિન્ન સ્પર્ધાનો અનુભવ કર્યો છે. 2023 સુધીમાં, લેસર ઉદ્યોગમાં ભાવ યુદ્ધનું વલણ નબળું પડ્યું છે, અને લેસર કંપનીઓની નફાકારકતા નોંધપાત્ર રીતે વધી છે. Raycus Laser એ 2023 ના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં 112 મિલિયન યુઆનનો ચોખ્ખો નફો મેળવ્યો, 412.25% નો ઉછાળો, અને અંતે "ભાવ યુદ્ધ" ના પડછાયામાંથી બહાર આવ્યું.

અન્ય "ત્રાંસી એકીકરણ" વિકાસ માર્ગનો લાક્ષણિક પ્રતિનિધિ TRUMPF ગ્રુપ છે. TRUMPF ગ્રુપ પ્રથમ મશીન ટૂલ કંપની તરીકે શરૂ થયું. શરૂઆતમાં લેસરનો વ્યવસાય મુખ્યત્વે કાર્બન ડાયોક્સાઇડ લેસરોનો હતો. પાછળથી, તેણે HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) ને હસ્તગત કર્યું અને તેના સોલિડ-સ્ટેટ લેસર બિઝનેસનો વિસ્તાર કર્યો. લેસર અને વોટર કટીંગ મશીન બિઝનેસમાં, પ્રથમ પ્રાયોગિક ડિસ્ક લેસર 1999 માં લોન્ચ કરવામાં આવ્યું હતું અને ત્યારથી તે ડિસ્ક માર્કેટમાં મજબૂત રીતે પ્રભુત્વ ધરાવે છે. 2008 માં, TRUMPF એ SPI ને હસ્તગત કર્યું, જે IPG સાથે સ્પર્ધા કરવા માટે સક્ષમ હતું, US$48.9 મિલિયનમાં, ફાઇબર લેસરોને તેના વ્યવસાય ક્ષેત્રમાં લાવ્યા. તેણે અલ્ટ્રાફાસ્ટ લેસરોના ક્ષેત્રમાં પણ વારંવાર ચાલ કરી છે. તેણે ક્રમિક રીતે અલ્ટ્રાશોર્ટ પલ્સ લેસર ઉત્પાદકો એમ્ફોસ (2018) અને એક્ટિવ ફાઇબર સિસ્ટમ્સ જીએમબીએચ (2022) હસ્તગત કર્યા છે, અને ડિસ્ક, સ્લેબ અને ફાઇબર એમ્પ્લીફિકેશન જેવી અલ્ટ્રાફાસ્ટ લેસર ટેક્નોલોજીના લેઆઉટમાં ગેપ ભરવાનું ચાલુ રાખ્યું છે. "કોયડો". ડિસ્ક લેસરો, કાર્બન ડાયોક્સાઇડ લેસરો અને ફાઈબર લેસરો જેવા વિવિધ લેસર ઉત્પાદનોના આડા લેઆઉટ ઉપરાંત, TRUMPF ગ્રુપ ઔદ્યોગિક સાંકળના વર્ટિકલ એકીકરણમાં પણ સારું પ્રદર્શન કરે છે. તે ડાઉનસ્ટ્રીમ કંપનીઓને સંપૂર્ણ મશીન સાધનો ઉત્પાદનો પણ પ્રદાન કરે છે અને મશીન ટૂલ્સના ક્ષેત્રમાં સ્પર્ધાત્મક લાભ પણ ધરાવે છે.

આકૃતિ: TRUMPF જૂથની ઔદ્યોગિક સાંકળ એકીકરણ પ્રક્રિયા (ડેટા સ્ત્રોત: જાહેર માહિતીનું સંકલન)

આ પાથ મુખ્ય ઘટકોથી સંપૂર્ણ સાધનસામગ્રી સુધી સમગ્ર લાઇનના વર્ટિકલ સ્વ-ઉત્પાદનને સક્ષમ કરે છે, મલ્ટિ-ટેક્નિકલ લેસર ઉત્પાદનોને આડી રીતે મૂકે છે અને ઉત્પાદનની સીમાઓને વિસ્તૃત કરવાનું ચાલુ રાખે છે. લેસર ક્ષેત્રે અગ્રણી સ્થાનિક કંપનીઓ, હેનની લેસર અને હુઆગોંગ ટેક્નોલોજી એ જ માર્ગને અનુસરી રહી છે, જે આખા વર્ષ દરમિયાન ઓપરેટિંગ આવકમાં સ્થાનિક ઉત્પાદકોમાં પ્રથમ અને બીજા ક્રમે છે.

અપસ્ટ્રીમ અને ડાઉનસ્ટ્રીમ સીમાઓનું અસ્પષ્ટ થવું એ લેસર ઉદ્યોગનું એક વિશિષ્ટ લક્ષણ છે. ટેક્નોલોજીના એકીકરણ અને મોડ્યુલરાઇઝેશનને લીધે, પ્રવેશ થ્રેશોલ્ડ વધારે નથી. તેમના પોતાના ફાઉન્ડેશન અને મૂડી પ્રોત્સાહન સાથે, એવા ઘણા સ્થાનિક ઉત્પાદકો નથી કે જેઓ વિવિધ ટ્રેકમાં "નવા પ્રદેશો ખોલવા" સક્ષમ હોય. ભાગ્યે જ જોવા મળે છે. તાજેતરના વર્ષોમાં, અન્ય સ્થાનિક ઉત્પાદકોએ ધીમે ધીમે તેમની એકીકરણ ક્ષમતાઓને મજબૂત બનાવી છે અને ધીમે ધીમે ઔદ્યોગિક સાંકળની સીમાઓને અસ્પષ્ટ કરી છે. મૂળ અપસ્ટ્રીમ અને ડાઉનસ્ટ્રીમ સપ્લાય ચેઇન સંબંધો ધીમે ધીમે સ્પર્ધકોમાં વિકસ્યા છે, જેમાં પ્રત્યેક લિંકમાં તીવ્ર સ્પર્ધા છે.

ઉચ્ચ-દબાણની સ્પર્ધાએ ચીનના લેસર ઉદ્યોગને ઝડપથી પરિપક્વ બનાવ્યું છે, જેણે "વાઘ" બનાવ્યો છે જે વિદેશી હરીફોથી ડરતો નથી અને સ્થાનિકીકરણની પ્રક્રિયાને ઝડપથી આગળ ધપાવે છે. જો કે, તેણે અતિશય "કિંમત યુદ્ધો" અને સજાતીય સ્પર્ધાની "જીવન-મરણ"ની પરિસ્થિતિ પણ બનાવી છે. પરિસ્થિતિ ચાઇનીઝ લેસર કંપનીઓએ "રોલ્સ" પર આધાર રાખીને મજબૂત પગપેસારો કર્યો છે. તેઓ ભવિષ્યમાં શું કરશે?

3. બે પ્રિસ્ક્રિપ્શન્સ: નવી તકનીકો મૂકવી અને વિદેશી બજારોનું અન્વેષણ કરવું

તકનીકી નવીનતા પર આધાર રાખીને, અમે બજારને નીચી કિંમતો સાથે બદલવા માટે નાણાંની ઉણપની સમસ્યાને હલ કરી શકીએ છીએ; લેસર નિકાસ પર આધાર રાખીને, અમે સ્થાનિક બજારમાં ઉગ્ર સ્પર્ધાની સમસ્યાને હલ કરી શકીએ છીએ.

ચાઇનીઝ લેસર કંપનીઓએ ભૂતકાળમાં વિદેશી નેતાઓને પકડવા માટે સંઘર્ષ કર્યો છે. સ્થાનિક અવેજી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાના સંદર્ભમાં, દરેક મોટા સાયકલ માર્કેટ ફાટી નીકળવાની આગેવાની વિદેશી કંપનીઓ દ્વારા કરવામાં આવે છે, જેમાં સ્થાનિક બ્રાન્ડ્સ 1-2 વર્ષમાં ઝડપથી અનુસરે છે અને ઘરેલું ઉત્પાદનો અને એપ્લિકેશન પરિપક્વ થયા પછી તેને બદલી નાખે છે. હાલમાં, વિદેશી કંપનીઓ ઉભરતા ડાઉનસ્ટ્રીમ ઉદ્યોગોમાં એપ્લીકેશન જમાવવામાં આગેવાની લે છે, જ્યારે સ્થાનિક ઉત્પાદનો અવેજીને પ્રોત્સાહન આપવાનું ચાલુ રાખે છે.

"અવેજી" "બદલી" ના અનુસરણ પર અટકવું જોઈએ નહીં. આ ક્ષણે જ્યારે ચીનનો લેસર ઉદ્યોગ પરિવર્તનની આડમાં છે, ત્યારે સ્થાનિક ઉત્પાદકોની ચાવીરૂપ લેસર તકનીકો અને વિદેશી દેશો વચ્ચેનું અંતર ધીમે ધીમે સંકુચિત થઈ રહ્યું છે. નવી ટેક્નોલોજીનો સક્રિયપણે ઉપયોગ કરવો અને ખૂણામાં આગળ નીકળી જવાની કોશિશ કરવી એ ચોક્કસ છે, જેથી “પ્રાઈસ-ફોર-વોલ્યુમ ડેસ્ટિનીના સારા સમયનો ઉપયોગ કરવાથી છૂટકારો મેળવી શકાય.

એકંદરે, નવી તકનીકોના લેઆઉટ માટે આગામી ઉદ્યોગ આઉટલેટને ઓળખવાની જરૂર છે. લેસર પ્રોસેસિંગ શીટ મેટલ કટીંગ દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવતા કટીંગ યુગ અને નવી ઉર્જા તેજી દ્વારા ઉત્પ્રેરિત વેલ્ડીંગ યુગમાંથી પસાર થઈ છે. આગામી ઉદ્યોગ ચક્ર પાન-સેમિકન્ડક્ટર જેવા માઇક્રો-પ્રોસેસિંગ ક્ષેત્રોમાં સંક્રમણ કરી શકે છે અને અનુરૂપ લેસરો અને લેસર સાધનો મોટા પાયે માંગ મુક્ત કરશે. ઉદ્યોગનો “મેચ પોઈન્ટ” પણ ઉચ્ચ-પાવર સતત લેસરોની મૂળ “10,000-વોટ સ્પર્ધા”માંથી અલ્ટ્રા-શોર્ટ પલ્સ લેસરોની “અતિ-ઝડપી સ્પર્ધા”માં સંક્રમણ કરશે.

ખાસ કરીને વધુ પેટાવિભાજિત વિસ્તારોને જોતા, અમે નવા ટેક્નોલોજી ચક્ર દરમિયાન “0 થી 1″ સુધીના નવા એપ્લિકેશન ક્ષેત્રોમાં સફળતાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકીએ છીએ. ઉદાહરણ તરીકે, 2025 પછી પેરોવસ્કાઈટ કોષોનો પ્રવેશ દર 31% સુધી પહોંચવાની ધારણા છે. જો કે, મૂળ લેસર સાધનો પેરોવસ્કાઈટ કોષોની પ્રક્રિયાની ચોકસાઈની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરી શકતા નથી. લેસર કંપનીઓએ કોર ટેક્નોલોજી પર સ્વતંત્ર નિયંત્રણ હાંસલ કરવા માટે અગાઉથી નવા લેસર સાધનો ગોઠવવાની જરૂર છે. , સાધનોના કુલ નફાના માર્જિનમાં સુધારો કરો અને ભાવિ બજારને ઝડપથી કબજે કરો. વધુમાં, ઊર્જા સંગ્રહ, તબીબી સંભાળ, ડિસ્પ્લે અને સેમિકન્ડક્ટર ઉદ્યોગો (લેસર લિફ્ટ-ઓફ, લેસર એનેલીંગ, માસ ટ્રાન્સફર), “AI + લેસર મેન્યુફેક્ચરિંગ” વગેરે જેવા આશાસ્પદ એપ્લિકેશન દૃશ્યો પણ ધ્યાન આપવાને પાત્ર છે.

સ્થાનિક લેસર ટેક્નોલોજી અને ઉત્પાદનોના સતત વિકાસ સાથે, લેસર ચીની સાહસો માટે વિદેશમાં જવા માટે એક બિઝનેસ કાર્ડ બનવાની અપેક્ષા છે. 2023 એ લેસરો માટે વિદેશ જવા માટેનું "પ્રથમ વર્ષ" છે. વિશાળ વિદેશી બજારોનો સામનો કરી રહ્યા છે જેને તાકીદે તોડવાની જરૂર છે, લેસર સાધનો ડાઉનસ્ટ્રીમ ટર્મિનલ એપ્લિકેશન ઉત્પાદકોને વિદેશમાં જવા માટે અનુસરશે, ખાસ કરીને ચીનની “અગ્રેસર” લિથિયમ બેટરી અને નવી ઊર્જા ઓટોમોબાઈલ ઉદ્યોગ, જે લેસર સાધનોની નિકાસ માટેની તકો પૂરી પાડશે. સમુદ્ર ઐતિહાસિક તકો લાવે છે.

હાલમાં, વિદેશમાં જવું એ ઉદ્યોગની સર્વસંમતિ બની ગઈ છે અને મુખ્ય કંપનીઓએ વિદેશી લેઆઉટને સક્રિય રીતે વિસ્તૃત કરવા માટે પગલાં લેવાનું શરૂ કર્યું છે. પાછલા વર્ષમાં, હાન્સ લેઝરે જાહેરાત કરી હતી કે તે "ગ્રીન એનર્જી ઇન્ડસ્ટ્રી ડેવલપમેન્ટ કંપની લિમિટેડ"ની પેટાકંપનીની સ્થાપના કરવા માટે US$60 મિલિયનનું રોકાણ કરવાની યોજના ધરાવે છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં યુએસ માર્કેટનું અન્વેષણ કરવા માટે; લિયાનિંગે યુરોપિયન બજારને શોધવા માટે જર્મનીમાં પેટાકંપનીની સ્થાપના કરી છે અને હાલમાં સંખ્યાબંધ યુરોપીયન બેટરી ફેક્ટરીઓ સાથે સહકાર આપ્યો છે અમે OEMs સાથે તકનીકી વિનિમય કરીશું; હેમિક્સિંગ સ્થાનિક અને વિદેશી બેટરી ફેક્ટરીઓ અને વાહન ઉત્પાદકોના વિદેશી વિસ્તરણ પ્રોજેક્ટ્સ દ્વારા વિદેશી બજારોની શોધ પર પણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે.

ચાઇનીઝ લેસર કંપનીઓ માટે વિદેશમાં જવા માટે કિંમતનો ફાયદો એ "ટ્રમ્પ કાર્ડ" છે. ઘરેલું લેસર સાધનોમાં સ્પષ્ટ ભાવ લાભો છે. લેસરો અને મુખ્ય ઘટકોના સ્થાનિકીકરણ પછી, લેસર સાધનોની કિંમતમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થયો છે, અને તીવ્ર સ્પર્ધાએ પણ કિંમતોમાં ઘટાડો કર્યો છે. એશિયા-પેસિફિક અને યુરોપ લેસર નિકાસ માટેના મુખ્ય સ્થળો બની ગયા છે. વિદેશમાં ગયા પછી, સ્થાનિક ઉત્પાદકો સ્થાનિક ક્વોટેશન કરતાં ઊંચા ભાવે વ્યવહારો પૂર્ણ કરી શકશે, જેનાથી નફામાં ઘણો વધારો થશે.

જો કે, ચીનના લેસર ઉદ્યોગના આઉટપુટ મૂલ્યમાં લેસર ઉત્પાદનની નિકાસનું વર્તમાન પ્રમાણ હજુ પણ ઓછું છે, અને વિદેશમાં જવાથી અપૂરતી બ્રાન્ડ અસર અને નબળા સ્થાનિકીકરણ સેવા ક્ષમતાઓ જેવી સમસ્યાઓનો સામનો કરવો પડશે. સાચા અર્થમાં "આગળ વધવા" માટે તે હજી એક લાંબો અને મુશ્કેલ રસ્તો છે.

ચીનમાં લેસરનો વિકાસ ઇતિહાસ જંગલના કાયદા પર આધારિત ક્રૂર સંઘર્ષનો ઇતિહાસ છે.

છેલ્લાં દસ વર્ષોમાં, લેસર કંપનીઓએ "10,000-વોટની સ્પર્ધા" અને "કિંમત યુદ્ધો" ના બાપ્તિસ્માનો અનુભવ કર્યો છે અને સ્થાનિક બજારમાં વિદેશી બ્રાન્ડ્સ સાથે સ્પર્ધા કરી શકે તેવા "વાનગાર્ડ" બનાવ્યા છે. આગામી દસ વર્ષ ઘરેલું લેસરો માટે "બ્લીડિંગ માર્કેટ"માંથી ટેક્નોલોજીકલ ઇનોવેશન તરફ અને સ્થાનિક અવેજીમાંથી આંતરરાષ્ટ્રીય બજારમાં સ્થાનાંતરિત કરવા માટે નિર્ણાયક ક્ષણ હશે. ફક્ત આ રસ્તા પર સારી રીતે ચાલવાથી જ ચાઈનીઝ લેસર ઉદ્યોગ તેના "અગ્રેસર" કૂદકામાં "અનુસંધાન અને સાથે દોડવું" નું પરિવર્તન અનુભવી શકે છે.